Les processus d’acquisition et de croissance externe sont identiques. Ils se déroulent généralement de la façon suivante :

LES PROCESSUS DE MISSIONS

Préparation

 De 2 à 4 mois
  • Validation du projet de reprise
  • Analyse enjeux de la croissance externe et de l'acquisition
  • Elaboration du profil cible
  • Réflexion patrimoniale
  • Réalisation d'une fiche de présentation du repreneur et du projet de reprise

Identification | Recherche

 De 2 à 4 mois
  • Définition de l'entreprise recherchée
  • Analyse, stratégie et méthode d'approche
  • Diffusion sur le marché
  • Recherche d'entreprises cibles
  • Validation de la capacité financière
  • Contrôle de l'adéquation métier entre les 2 parties

Négociation

 De 1 à 6 mois
  • Mise en relation et présentation des sociétés
  • Participation active aux négociations
  • Validation de la lettre d'intention
  • Gestion des conflits
  • Participation à la préparation du protocole d'accord

Contractualisation | Finalisation

 De 2 à 4 mois
  • Organisation et coordination des audits d'acquisition
  • Aide au montage juridique et financier
  • Présentation expert et partenaires divers (experts comptables, avocats...)
  • Recherche financement bancaire ou fonds d'investissement
  • Négociation finale de l'offre
  • Suivi de l'acte d'acquisition

Titre 
 
 
 
 
 
 
 
Projet 
 
 
 
 
 


 

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